Leitfragen Wirkungsmodell	Datum
Wirkungen sind Veränderungen, die mit der Arbeit bei den Zielgruppen, in deren Lebensumfeld und in der Gesellschaft erreicht werden. Die übergeordnete gesellschaftliche Wirkung wird als Impact, die Wirkungen bei den Zielgruppen werden als Outcomes bezeichnet. Alle Projektbeteiligten möchten mit ihrer Arbeit eine möglichst grosse, positive Wirkung erreichen. Diese tritt jedoch nicht von alleine ein. Während des gesamten Projektverlaufs ist darauf zu achten, ob das Projekt auf dem richtigen Weg ist, um die gewünschte Wirkung zu erreichen.
Thema	Elemente des Wirkungsmodells	Antworten/Handlungsbedarf
Ausgangslage	Die Ausgangslage beschreibt Herausforderungen, auf die sich das Projekt konzentriert das Umfeld des Projekts inkl. rechtlicher, politischer und kultureller Aspekte Annahmen zu den Voraussetzungen der Zielgruppe, z.B. Wissen, Einstellungen, Verhaltensweisen, Bedürfnisse, Werte
Inputs	Konzept	Das Konzept des Projekts zeigt auf, welche Herausforderungen angegangen und welche Ziele verfolgt werden. Es beinhaltet einen Massnahmen- und Zeitplan mit klar definierten Meilensteinen.
Ressourcen	Die Ressourcen beschreiben die finanziellen, personellen, fachlichen und/oder organisatorischen Mittel, die zur Durchführung bestimmter Aktivitäten bereitgestellt bzw. benötigt werden (z.B. Anzahl und Qualifikation der Mitarbeitenden, Räumlichkeiten, Projektpartner).
Aktivitäten	Handlungen der Projektmitarbeitenden, die bei der Umsetzung ausgeführt werden: Interventionen, die sich auf die Zielerreichung richten Hilfsaktivitäten, die Interventionen ermöglichen oder unterstützen Die Aktivitäten umfassen auch das Projektmanagement und die Qualitätssicherung.
Outputs (Leistungen und Produkte)	Erbrachte Leistungen und Produkte Stufe 1: Erbrachte Leistungen und Produkte, die der Zielgruppe zur Verfügung gestellt werden (z.B. Kurse, Workshops, Training, Beratung). Stufe 2: Nutzung der Leistungen und Produkte durch die Zielgruppe. Stufe 3: Zufriedenheit der Teilnehmenden mit dem Angebot.
Outcomes (Wirkungen bei Zielgruppen)	Erwünschte Veränderungen bei Zielgruppen, die durch die Aktivitäten eines Projekts ausgelöst wurden. Stufe 4: Erreichte Personen verfügen über neues Wissen oder neue Fertigkeiten, haben ihre Fähigkeiten gefestigt/verändert, sich eine Meinung gebildet Stufe 5: Erwünschte Veränderungen bezüglich Verhalten und Handeln der erreichten Personen Stufe 6: Erwünschte Veränderungen bezüglich Lebenslage und Status der erreichten Personen (z.B. Bildung, finanzielle Situation, soziale Sicherheit, Integration)
Impact (Wirkungen über Zielgruppen hinaus)	Stufe 7: Erwünschte Veränderungen auf gesellschaftlicher bzw. systemischer Ebene (z.B. soziale oder ökonomische Veränderungen innerhalb ganzer Organisationen, in der Region, in der Gesellschaft, im Bildungssystem).
Chancen und Risiken	Chancen bzw. Risiken sind mögliche Ereignisse oder Entwicklungen, die den Projektverlauf oder die Projektergebnisse negativ bzw. positiv beeinflussen können. Kritische Erfolgsfaktoren identifizieren: Überlegen Sie, welches die kritischen Erfolgsfaktoren des Projekts sind. Massgeblich sind alle Faktoren, die Chancen des Projekts auf Erfolg verringern bzw. erhöhen. Als Kriterien können z. B. Erwartungen der Stakeholder, Fähigkeiten der Mitarbeitenden, die Einhaltung der Meilensteine und des Budgets oder die qualitativen Anforderungen an die Projektergebnisse herangezogen werden. Externe Einflussfaktoren identifizieren: Untersuchen Sie, welche Einflussfaktoren aus dem Projektumfeld positive oder negative Auswirkungen auf das Projekt haben können. Dazu gehören Chancen oder Risiken, die sich z.B. aus gesetzlichen Vorschriften oder Normen, aus Partnerbeziehungen oder aufgrund wirtschaftlicher Entwicklungen ergeben).

Vorlage

Thema	Wirkungsmodell
Ausgangslage	Welche übergeordnete gesellschaftliche Herausforderung, Thema wird durch das Projekt behandelt? … …
Inputs	Konzept	Worum geht es in Ihrem Projekt? ... …
Ressourcen	Nennen Sie Ressourcen, die zur Durchführung von Aktivitäten notwendig sind (Personal, Ausrüstung, Räumlichkeiten, Finanzen, etc.). ... …
Aktivitäten	Zielbeschreibung: Beschreiben Sie die Handlungen, welche zur Erreichung der angestrebten Leistungen und Produkte durchgeführt werden.	Zielgrösse: Welche Aktivitäten durch wen in welchem Umfang bis wann?	Erhebungsmethode: Wie überprüfen Sie die Umsetzung der Aktivitäten?
... …	… …	… …
Outputs (Leistungen und Produkte)	Zielbeschreibung: Beschreiben Sie die Leistungen und Produkte des Projekts.	Zielgrösse: Welche Leistungen und Produkte (durch wen erbracht) in welcher Anzahl bis wann?	Erhebungsmethode: Wie überprüfen Sie die Umsetzung der Outputs?
… …	… …	… …
Outcomes (Wirkungen bei Zielgruppen)	Zielbeschreibung: Beschreiben Sie die Wirkungen bei den Zielgruppen.	Zielgrösse: Welche Wirkungen (bei wem) in welchem Umfang bis wann?	Erhebungsmethode: Wie überprüfen Sie die Umsetzung der Outcomes?
… …	… …	… …
Impact (Wirkungen über Zielgruppen hinaus)	Welche gesellschaftliche Veränderung möchten Sie mit Ihrem Projekt bewirken? … …
Chancen und Risiken	Welche Chancen und Risiken könnten das Projekt positiv oder negativ beeinflussen? Externe Einflussfaktoren … … Kritische Erfolgsfaktoren … …